Arxiu mensual: November de 2010

Gestors socials: Seesmic

La tendència imperant en l’àmbit de xarxes socials és l’aparició de noves xarxes especialitzades per a diferents sectors professionals, o segmentades segons diferents gustos i aficions. La qüestió és que els usuaris cada vegada haurem d’administrar més perfils. Dedicant-nos, no només per a tasques bàsiques, com canviar les nostres dades personals, sinó també per gestionar les relacions amb els nostres contactes, el que suposa un augment de temps a dedicar a posicionar-nos en la xarxa, ia desenvolupar el nostre networking

Continua llegint

Revisió GTD: La revisió diaria

Imatge via Chris Campbell sota llicència Creative Commons

Les revisions, a diferents nivells, són les eines per depurar el sistema GTD. Detectem i polim els nostres errors.  Considero necessari realitzar-ne diferents tipus: diàries, setmanals, periòdiques per controlar els nostres projectes o endreçar el nostre material de consulta, o de seguiment d’objectius. Cadascuna d’elles s’enfoca a uns aspectes concrets de la metodologia. En les properes setmanes escriure  una sèrie de posts  sobre cadascuna d’elles, explicant en que consisteixen i com es complementen entre si.

Continua llegint

Q-Dir. Tot en una finestra

Sóc dels que esta acostumat a treballar amb varies aplicacions a la vegada i amb un gran nombre de finestres del sistema d’arxiu obertes. Gestionar una allau de finestres és contraproduent i força frustrant en aquells moment de tensió, quan intentes anar despresa i la quantitat d’elements oberts t’ho impedeix.

Continua llegint

Típics errors al implementar GTD

Imatge via 30heme sota llicència Creative Commons

Com a final per a la sèrie de posts sobre la  implementació del mètode GTD, voldria fer un repàs als problemes més comuns que pot trobar un rookie. Males interpretacions dels conceptes bàsics d’aquesta disciplina poden portar a la pèrdua d’efectivitat a l’hora d’aplicar-la, o al seu abandonament en cas de caure en massa sots com els que a continuació es presenten.

Continua llegint

Creativitat, innovació, desenvolupament

Imatge via Sebastiaan ter Burg sota llicència Creative Commons

Saber canalitzar la creativitat pot convertir-se en una via de creixement  individual i social. Aconseguir convertir la creativitat en innovació, i aquesta innovació en nous productes i serveis, i  per tant en riquesa econòmica. Aquest és el mantra que es repeteix amb insistència quan es parla del canvi de model productiu pel que ha de passar el país per sortir del sot on es troba.

Per arribar al paradigma creativitat – innovació – desenvolupament hem de tocar un dels fonaments del sistema, l’educació, i no hem refereixo només a orientar els programes educatius a produir professionals capacitats en investigació, i emprenedors que materialitzin les idees en un projecte real, es tracta trobar formes d’aprofitar no només la intel·ligència acadèmica, si no altres tipus d’intel·ligència menys reconeguts – l’artística per exemple – incentivant que aquells que no encaixen dins el patró sistema, on es prima l’assimilació de continguts, no quedin despenjats i es pugui aprofitar el seu potencial convertint-lo en quelcom productiu.

Continua llegint

La meva implementació GTD. Part II

En el meu anterior post comentava les principals característiques de la meva implementació GTD. En l’escrit d’avui entraré en els detalls del sistema. Totes aquelles petites peculiaritats per acomodar-me al mètode.  Penso que els petits canvis introduïts per l’usuari marquen la diferencia a l’hora d’augmentar la seva efectivitat al gestionar la nostra feina real.

Continua llegint