Arxiu mensual: desembre de 2017

Revisió anual. Que m’aporta i com la realitzo

Per mi la revisió anual és un esdeveniment important. Em permet posar en ordre el meu sistema, agafar perspectiva i començar a preparar tot el que vindrà en els propers 12 mesos.

A part d’això també és un moment d’apreciació de totes les coses bones i no tant bones que m’han succeït des de la passada revisió anual. Que m’ha passat però sobretot com ho he afrontat i que m’ha acabat aportant.

La revisió anual és un espai per la reflexió sobre el que fas i l'apreciació del que tens #revisioanual Click To Tweet

És un sistema personal que cada any vaig elaborant una mica més. Et faig cinc cèntims sobre com ho duc a la pràctica.

Continua llegint

Feedback de qualitat. Aprèn a donar-lo i a rebre’l

Una critica és un regal però sovint la rebrem com una agressió.

Una de les habilitats claus per aportar valor és saber donar i rebre feedback. Encaixar la crítica i convertir-la en un vehicle de millora.

Una mala gestió del feedback pot convertir-lo en contraproduent, en quelcom agressiu que enrareixi l’ambient del equip.

Renunciar-hi, per la incomoditat que ens crea, és perdre una oportunitat per construir quelcom millor de que ja tenim.

El que llegiràs a continuació són uns consells per crear i consolidar aquest mecanisme de forma eficaç.

Continua llegint

Tenir objectius o tenir un sistema. Què és el millor?

Tenir objectius per assolir fites o canvis per millorar el teu estat actual. O treballar segons un sistema per tal de generar oportunitats?

Els objectius han sigut quelcom important per a mi i així ho he mostrat en  aquest blog. Són el vehicle per assolir grans resultats a mig termini i composar la teva visió de futur.

Sempre que parlo de sistema el restringeixo a l’administració de l’activitat diària. Al control dels meus assumptes. Crec que el concepte es pot traslladar a la  gestió de les meves ambicions.

Però que és millor, treballar per objectius o crear un sistema?

Continua llegint