He escrito algunos post hablando sobre el entorno de trabajo, hace algún tiempo hablé de los factores que nos ayudan a construir nuestro ecosistema productivo, cosas que aparentemente no tienen una relación con los procesos que nos permiten aprovechar mejor nuestra jornada, pero que representan una base sobre la que construir nuestra productividad de forma sólida.

Pues bien, en el post de hoy vuelvo a este tema. Hablo sobre 3 factores que podemos minar nuestras ganas de HACER. Nuestro objetivo es crear un entorno que nos ayude a trabajar de una forma más eficiente y no lo contrario, un entorno con problemas acabará convirtiendo en un factor de aumento de nuestras debilidades productivas.

Imagen vía Mr. Thomas bajo licencia Creative Commons

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Las organizaciones que trabajan en el ámbito de la economía del conocimiento deben ser conscientes de que los parámetros para producir y generar valor han cambiado. No podemos hacer funcionar nuestro equipo, o nuestra organización, con los parámetros de la economía industrial. El mundo ha cambiado, y lo que es más importante, continúa haciéndolo a un ritmo acelerado. Insistir en seguir trabajando con una estructura rígida caracterizada por el trabajo presencial, una jerarquía acentuada o priorizando la veteranía frente a la experiencia y el talento lleva a una fuga de capital humano y la consecuente pérdida de la materia prima de la innovación.

En el siguiente post me gustaría hablar de alguna de las características que pueden ayudar a flexibilizar el entorno de trabajo de las organizaciones. Estas sugerencias deben llevar a un aumento significativo de la productividad y la calidad de trabajo de los individuos del equipo, y en global de la misma organización.

Imagen vía Marco Arment bajo licencia Creative Commons

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