Arxiu d'etiquetes: Metodologia

La satisfacció d’implementar nous hábits a la teva vida

Fa ja un mes del Nadal i, com és habitual en aquelles dates, moltes persones tenen propòsits i objectius d’any nou. Funcionaran millor o pitjor segons les circumstàncies i les persones, però el que està clar és que el que realment funciona per aconseguir els teus objectius són els hábits.

Aquest mes de gener a la comunitat Creando Hábitos hem implementat l’hàbit de llevar-nos més d’hora, i avui volia parlar en aquest article sobre la satisfacció d’implementar nous hábits a les nostres vides.

Continua llegint

Autofocus. Dispara la teva capacitat d’execució

Autofocus de Mark Foster

Aquest blog està centrat en GTD, però no és ni molt menys l’únic sistema per controlar el flow de treball. Vull parlar de Autofocus,  una metodologia enfocada a FER i COMPLETAR les nostres tasques. Molt més simple, sense tanta infraestructura i centrat en l’horitzó immediat.

El post descriu el mètode i el tanco explicant com l’utilitzo per focalitzar en les tasques a realitzar, en la força que m’aporta per centrar-me en la meva feina i com complementa el meu sistema  GTD en la fase d’execució.

Continua llegint

GTD i la burocràcia necessària

Tenim una idea absolutament pejorativa de la burocràcia. Com quelcom que entorpeix i dificulta el nostre treball, les nostres iniciatives. No són res més que un conjunt de procediments que pretenen sistematitzar i portar ordre en les nostres relacions amb el món de l’empresa i el de l’administració. Que te a veure amb GTD? Una part important del sistema consisteix en el plantejament i estructuració de la nostra activitat. Com dividim els nostres projectes en accions, com les organitzem i classifiquem,  com revisem el nostre sistema,com gestionem el nostre repositori d’idees (Llista Algun dia), com deleguem tasques…  i més enllà del que estableix el mètode, quines practiques sistematitzades adoptem per adequar-lo a la nostra forma de treballar.

Imatge via JeffGamble sota llicència Creative Commons

Continua llegint

Vertical vs Horitzontal


Imatge via pouwerkerk sota llicència Creative Commons

Aquestes últimes setmanes he estat llegint un llibre sobre Steve Jobs i Apple. Com pensa i com els seus valors i les seves decisions han creat el concepte de producte que ens ven la seva companyia. Un dels conceptes que més m’ha cridat l’atenció ha sigut el de l’arquitectura vertical, on la mateixa companyia intervé en el disseny i distribució dels diversos elements que intervenen en l’experiència d’usuari proporcionada per un producte. L’empresa crea el maquinari, el programari i subministra els serveis per proveir el producte de contingut. Una constant en Apple. S’exemplifica amb l’iPod. La mateixa empresa crea el dispositiu, el software per gestionar-lo i el servei per descarregar música o vídeo per carregar-lo. Un sistema que en un principi va allunyar Apple del consum de masses, però que progressivament van assimilant altres companyies a l’hora de desenvolupar sistemes que funcionen sobre una plataforma mòbil, smartphones, pda o reproductors multimèdia.

Capacitat analítica


Imatge via World Economic Forum sota llicència Creative Commons

Fa dies que a la feina estic batallant amb una millora implementada per a un client. Com sempre, les modificacions de gran abast comporten un volum de manteniment i de correccions molt superior, no pels canvis realitzats en si mateix, més aviat pel nivell on han sigut implementats – propers al nucli de l’aplicatiu- i per la funcionalitat que s’ha tocat, el sistema de càlcul de preus. Quelcom conflictiu, ja que de les modificacions se’n poden desprendre efectes imprevistos i no desitjats. Després d’estabilitzar la modificació s’han reduït el flux de correccions, però cada cop impliquen més dificultat. Són més tedioses, el nombre de proves a realitzar és elevat, tot i que només toquem una línea de codi hem d’aplicar el joc de proves complert. En aquestes situacions, diguem-ne extremes, sempre hi ha un company amb més coneixement del mòdul en qüestió, al qual s’acaba recorrent perquè col·labori en la resolució. Hem fascina veure com és mou per dins de l’aplicació. Fa més anys que treballa amb ella, i és l’autor de part del seu nucli. Conjuntament arribem a una conclusió respecte a la solució al problema o acabes rebent les indicacions necessàries per sortir del punt mort en que et trobes. L’experiència és un grau, però un dels seus punts forts és la seva capacitat analítica. Estan assegut a la seva bora he arribat aprendre molt sobre com plantejar els problemes, i com  debugar l’aplicació per treure’n l’entrellat.

Continua llegint