![\"\"](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/-O-Y6ox782Mg\/TnpscRqMkNI\/AAAAAAAABqs\/g1NTp11wIT4\/eisenhower.jpg\")
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Acabo de volver de vacaciones y debo confesar que me ha sorprendido mi capacidad para desconectar<\/a>.\u00a0He dejado de pensar en todos aquellos problemas ordinarios, en ese ruido que ocupa mi rutina<\/strong>, y no me deja fijarme en cuestiones de m\u00e1s profundidad.\u00a0D\u00f3nde tengo que ir y c\u00f3mo puedo centrar mis esfuerzos para llegar.\u00a0Hablo del eje vertical de GTD<\/a>, los horizontes de perspectiva, y de c\u00f3mo pasar de ser un microgestor a un comandante en jefe.<\/p>\n Imagen v\u00eda C. G. P. Grey <\/a> bajo licencia Creative Commons<\/a><\/p>\n <\/p>\n Un microgestor es aquel que ha conseguido un cierto \u00e9xito a la hora de gestionar su actividad diaria, <\/strong>sus tareas y proyectos.\u00a0No se deja llevar por la situaci\u00f3n, superando los olvidos y los imprevistos, puede presumir de llevar al d\u00eda su agenda y de hacer frente con eficiencia sus responsabilidades.\u00a0Fijaos en los tres conceptos que se van repitiendo: tareas, <\/em>proyectos<\/em><\/a>, <\/em>responsabilidades<\/em><\/a>.\u00a0De la pista de aterrizaje hasta los 6000 metros.\u00a0El microgestor es eficiente con lo que tiene delante, pero descuida su plan estrat\u00e9gico a largo plazo<\/strong>.<\/p>\n El comandante en jefe consigue ubicar objetivos racionales a los niveles superiores de perspectiva<\/strong>, desde macarse en objetivos a 1 o 2 a\u00f1os a organizar una visi\u00f3n de futuro a 5 a\u00f1os vista, o m\u00e1s.\u00a0Es una persona que ha conseguido descubrir sus valores y los ha interiorizado, o que como m\u00ednimo tiene presente una serie de pautas que est\u00e1n de acuerdo con su forma de ser, utiliz\u00e1ndolas a la hora de tomar decisiones.\u00a0Estamos hablando de un superh\u00e9roe<\/em> de la productividad<\/a> personal.<\/p>\n Como comenta David Allen en su libro<\/a> Haz que funcione<\/em><\/a>, no son estados donde se pueda permanecer de forma permanente.\u00a0Son momentos de gracia<\/strong>, tanto uno como el otro, en que somos capaces de entrar seg\u00fan nuestras necesidades y nuestra habilidad al trabajar con GTD<\/a>.\u00a0En ciertas ocasiones deberemos rebajar nuestro nivel de atenci\u00f3n y convertirnos en microgestores para hacer frente a una avalancha de imprevistos, para poner en marcha un nuevo proyecto o para ordenar y arrancar nuestra actividad cuando volvamos de vacaciones.\u00a0Otras veces tendremos que aclarar nuestro nuestra mente, dejando de lado el ruido de la rutina, para tomar decisiones ante un problema o una oportunidad, que nos puede hacer modificar sustancialmente nuestro estilo de vida.<\/p>\n Los dos estados conviven y deben mantener un equilibrio<\/strong>.\u00a0La cuesti\u00f3n es \u00bfc\u00f3mo saltar de la microgesti\u00f3n a la comandancia de nuestros asuntos?<\/em>\u00a0<\/em>No estoy hablando de convertirme en un especialista de la noche a la ma\u00f1ana, pero hay una serie de cosas que cuando trabajo a\u00fan chirr\u00edan:<\/p>\n Son temas de una complejidad que va m\u00e1s all\u00e1 que organizar unas listas de acciones y hacer que trabajen con cierta sincron\u00eda.\u00a0Ante mi veo un trabajo de a\u00f1os, pero todo gran camino comienza con un peque\u00f1o paso.<\/p>\n Te invito a dar respuesta a las tres preguntas que he formulado, estoy seguro que puedo aprender mucho de tu manera de ver las cosas.\u00a0Siempre hay esa opini\u00f3n o aquel detalle a la hora de hacer las cosas que hace saltar una chispa a la otra persona, d\u00e1ndose cuenta de algo que ha pasado por alto.\u00a0Deja tu comentario.<\/p>\n Para hablar sobre productividad<\/a>, te dejo mi cuenta de twitter<\/a> @davidtorne<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Acabo de volver de vacaciones y debo confesar que me ha sorprendido mi capacidad para desconectar.\u00a0He dejado de pensar en todos aquellos problemas ordinarios, en ese ruido que ocupa mi rutina, y no me deja fijarme en cuestiones de m\u00e1s profundidad.\u00a0D\u00f3nde tengo que ir y c\u00f3mo puedo centrar mis esfuerzos para llegar.\u00a0Hablo del eje vertical … <\/p>\n\n