{"id":2236,"date":"2012-02-02T07:00:09","date_gmt":"2012-02-02T06:00:09","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.davidtorne.com\/?p=2236"},"modified":"2012-02-01T22:45:39","modified_gmt":"2012-02-01T21:45:39","slug":"medir-la-productividad-analisis-o-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.davidtorne.com\/es\/2012\/02\/medir-la-productividad-analisis-o-control\/","title":{"rendered":"Medir la productividad. \u00bfAn\u00e1lisis o control?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" style=\"margin-left: 2px; margin-right: 2px;\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/-tbj2AnGySzY\/Tymxs913WPI\/AAAAAAAAByg\/y4netKaCNWc\/s209\/workmeter.jpg\" alt=\"\" width=\"209\" height=\"123\" \/>Hace unas semanas me ofrecieron probar el servicio de <a href=\"http:\/\/web.workmeter.com\/es\/index.html\">Workmeter<\/a>. En pocas palabras se trata de una aplicaci\u00f3n a instalar en los diversos equipos inform\u00e1ticos que utilizamos, la cual <strong>recopilar\u00e1 datos de nuestra actividad y ofreciendo informaci\u00f3n<\/strong> de nuestra productividad frente al ordenador a base de reportes y gr\u00e1ficos. La aplicaci\u00f3n puede utilizarse dentro de un entorno corporativo, permitiendo diferenciar entre proyectos, departamentos e individuos&#8230; Dejo para m\u00e1s adelante el an\u00e1lisis funcional, lo importante son las preguntas que me ha planteado su uso y su potencial operativo: <em>\u00bfSe convertir\u00e1 en una herramienta de an\u00e1lisis de la productividad o en una herramienta para el control de los trabajadores?<\/em><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/web.workmeter.com\/es\/index.html\">Workmeter<\/a> se ha dise\u00f1ado para registrar datos de nuestra actividad y transformarlos en informaci\u00f3n. Evidentemente hay un trabajo previo de configuraci\u00f3n que permita poner en marcha el sistema, pero a partir de este punto nos ofrecer\u00e1 un desglosado de las aplicaciones usadas y webs visitadas, as\u00ed como cu\u00e1nto tiempo pasamos en cada una.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Creo que <strong>en nuestra sociedad<\/strong> <strong>hay una falta de cultura productiva<\/strong>. Entendemos por producir trabajar cuantas m\u00e1s horas mejor, primando la presencia en el lugar de trabajo por encima de la obtenci\u00f3n de resultados. De esta premisa se derivan una serie de perjuicios que pueden catalizar la sorpresa de la primera revisi\u00f3n de los datos obtenidos a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n. Nos podemos encontrar situaciones como:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>El listado de aplicaciones utilizadas refleja una gran cantidad de p\u00e1ginas web a las que los trabajadores dedican una cantidad de tiempo significativo. <strong><em>Mis empleados navegan en exceso y esto evita que sus proyectos avancen<\/em><\/strong>.<\/li>\n<li>El porcentaje de uso de las aplicaciones espec\u00edficas para el trabajo que realizamos no es mayoritario, a pesar de ser de las m\u00e1s utilizadas. <strong><em>No se aprovechan suficientemente los recursos que ponemos a disposici\u00f3n del equipo para realizar su trabajo.<\/em><\/strong><\/li>\n<li>Enlazando con el anterior punto, el tiempo dedicado a las aplicaciones de uso com\u00fan es el m\u00e1s destacado. <strong><em>El operario ofrece una profunda dedicaci\u00f3n a su trabajo<\/em><\/strong>. <em>Quiz\u00e1s el equipamiento inform\u00e1tico y el software no funciona eficientemente, creando demora en el trabajo de la gente que lo utiliza.<\/em><\/li>\n<li>Se detectan per\u00edodos de inactividad durante el d\u00eda. <strong><em>El n\u00famero de pausas es excesivo, hace un mal uso de la libertad otorgada<\/em><\/strong>. <em>Existe el trabajo offline fuera del ordenador, lo que workmeter a\u00fan no registra, y una infinidad de situaciones que nos pueden apartar de delante la pantalla\u2026<\/em><\/li>\n<li>El gr\u00e1fico de actividad productiva indica una desviaci\u00f3n notable del n\u00famero de horas de producci\u00f3n deseadas. \u00bf<strong><em>Se puede llegar a producir 8 horas al d\u00eda?<\/em><\/strong><em> Se ha parado a pensar en qu\u00e9 es el n\u00famero de horas de producci\u00f3n deseada. Est\u00e1n basados <\/em><em>\u200b\u200b<\/em><em>en criterios racionales.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un conjunto de ejemplos exagerados que caricaturizan una situaci\u00f3n que se puede vivir en aquellas empresas que cuentan con una direcci\u00f3n que a\u00fan cree que m\u00e1s cantidad es mejor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/web.workmeter.com\/es\/index.html\">Workmeter<\/a> me parece una gran herramienta para <strong>ayudar en un proceso de mejora continua<\/strong> que permita a nuestro equipo a ser m\u00e1s asertivo en su trabajo, pero tengamos en cuenta que s\u00f3lo se trata de una herramienta que ofrece informaci\u00f3n y que sin unos <strong>criterios de lectura<\/strong> esta puede ser distorsionada y mal interpretada. Corremos el riesgo de desviar la atenci\u00f3n de lo que realmente importa: <strong><em>los resultados y la calidad del trabajo<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><object width=\"640\" height=\"360\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\" codebase=\"http:\/\/download.macromedia.com\/pub\/shockwave\/cabs\/flash\/swflash.cab#version=6,0,40,0\"><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\" \/><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\" \/><param name=\"src\" value=\"http:\/\/www.youtube.com\/v\/ZwODBNIpaV0?version=3&amp;hl=ca_ES\" \/><param name=\"allowfullscreen\" value=\"true\" \/><embed width=\"640\" height=\"360\" type=\"application\/x-shockwave-flash\" src=\"http:\/\/www.youtube.com\/v\/ZwODBNIpaV0?version=3&amp;hl=ca_ES\" allowFullScreen=\"true\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" \/><\/object><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Antes de iniciar un proceso como de mejora productiva fijemos unos criterios m\u00ednimos: Busquemos una motivaci\u00f3n, fijemos un calendario junto con un sistema de revisi\u00f3n de los datos, dialoguemos con los trabajadores e intentamos <strong>comunicar<\/strong> <strong>nuestras<\/strong> <strong>metas<\/strong> e intenciones, contrastemos los datos obtenidos con los resultados de nuestros proyectos etc &#8230; <strong>Apliquemos planificaci\u00f3n y reflexi\u00f3n antes de empezar<\/strong>, contando con la participaci\u00f3n y complicidad de nuestro equipo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Utilizar herramientas como <a href=\"http:\/\/web.workmeter.com\/es\/index.html\">Workmeter<\/a> para el control de los trabajadores es algo condenado al fracaso. Aunque conseguir una mejora en la productividad del equipo y el individuo, \u00e9ste puede ver mermada su calidad de vida debido a la presi\u00f3n extra que se aplica al trabajador, y de la distancia que se crea con la direcci\u00f3n debido a la percepci\u00f3n negativa de sus intenciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Me permitir\u00e9is que deje para la pr\u00f3xima semana dos post complementarios, uno sobre <strong>que es para m\u00ed cultura productiva<\/strong>, y el an\u00e1lisis funcional de Workmeter. Mientras os invito a que dej\u00e9is vuestras reflexiones sobre estos tipos de software. <em>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si de un d\u00eda para otro te encuentras con que tu empresa ha decidido aplicar un programa para estudiar tu actividad?<\/em> \u00a0<em>\u00bfY si vosotros fuerais los responsables, qu\u00e9 criterios primar\u00edais para analizar los datos y aplicar mejoras? \u00bfOs decantar\u00edais por una actitud constructiva o te os escorar\u00edais hacia actitudes de control?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace unas semanas me ofrecieron probar el servicio de Workmeter. En pocas palabras se trata de una aplicaci\u00f3n a instalar en los diversos equipos inform\u00e1ticos que utilizamos, la cual recopilar\u00e1 datos de nuestra actividad y ofreciendo informaci\u00f3n de nuestra productividad frente al ordenador a base de reportes y gr\u00e1ficos. 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