![\"\"](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/-xX00rtDea5E\/URvyrYHfWPI\/AAAAAAAACu0\/WqfNcLxVilg\/s640\/artimplementar.jpg\")
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Implementar<\/strong>. Esto es la productividad en primera persona, la capacidad de hacer m\u00e1s all\u00e1 del entorno y sus condicionantes. Si la productividad personal es el cultivo de una serie de h\u00e1bitos, dentro o fuera del marco de una metodolog\u00eda, y la creaci\u00f3n de pautas de comportamiento que retornan una plusval\u00eda (en una mayor cantidad o calidad de nuestro trabajo)<\/i>, la capacidad de implementar es la habilidad para materializar en algo real nuestras acciones<\/b> y hacer avanzar nuestros proyectos dejando a un lado los factores de lastre como interrupciones, giros estrat\u00e9gicos o una mala lectura de nuestras obligaciones a medio y largo plazo.<\/p>\n Imagen v\u00eda\u00a0young_einstein<\/a>\u00a0bajo licencia Creative Commons<\/a><\/p>\n Dejando atr\u00e1s la etapa inicial donde aprendemos a utilizar un m\u00e9todo para trabajar mejor y empezamos a cambiar nuestros h\u00e1bitos, entramos en una fase d\u00f3nde las fricciones son menores. Las decisiones coyunturales – generadas por la situaci\u00f3n<\/i> – desaparecen por el simple hecho de saber que se debe hacer. Integramos experiencia y conocimiento.<\/p>\n \n <\/p>\n Capturas la idea y la transformas inconscientemente, ya no tienes que parar a pensar si se trata de una acci\u00f3n o un proyecto<\/a>. La declaras de forma descriptiva para evitar problemas al procesar tu inbox, ya no das lugar a una mala pasada de tu memoria. Cuando sea necesario la desgranar\u00e1s en acciones sin excederse t\u00e9, con el nivel de granularidad adecuado para que no sean demasiado simples, ni demasiado pesadas. La medida la marca tu capacidad para ejecutarlas de una sola tacada<\/b>, la experiencia te marca tu resistencia durante el momento de HACER.<\/p>\n Planificar se convierte en una visi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del proceso<\/a>. Despu\u00e9s de completar el c\u00edrculo virtuoso del proyecto (generaci\u00f3n de la idea, planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n)<\/i> eres capaz de crear una imagen m\u00e1s ajustada a la realidad de lo que quieres, dando lugar a la profundidad que marca la diferencia entre un trabajo bien hecho y en algo con sabor a \u00e9xito. Te preguntas por el prop\u00f3sito real delos proyectos y eres capaz de visualizarlouna vez ya completado. Estructurar la actividad ya no es lo m\u00e1s importante<\/b>, pasa a ser una parte estrictamente funcional.<\/p>\n Reflexionar sobre la ejecuci\u00f3n es la primera gran diferencia con tu forma anterior de trabajar, el hecho de reservarte tiempo para revisar c\u00f3mo evolucionan tus proyectos y tomar las siguientes decisiones ya no es algo extraordinario, es un h\u00e1bito. Tienes ganas de ‘pensar’<\/i> en tu trabajo porque ya no equivale a sentarse delante de una hoja de Excel con la lista de tareas o un diagrama de Gantt, se traduce en forma de anotaciones, notas de voz o gr\u00e1ficos hechos de forma casual<\/a> a los que dar forma y coherencia a posteriori, pero que representan un uso aplicado de tu creatividad.<\/p>\n Revisar tus listas y proyectos es una parte importante, pero no termina ah\u00ed.Entiendes que por muy gris que sea aplicar correcciones a tu flow, sacar conclusiones de tus errores puede llegar a ser emocionante.<\/p>\n<\/blockquote>\n Por mucha experiencia y gracia que tengas en el arte de implementar te sabes humano. Muchas veces no motiva lo que tienes delante, pero la mejor forma de empezar<\/a> es tirarte a la piscina. Identificas aquellos asuntos m\u00e1s alejados de la diana, susceptibles de ser procrastinados. Otro tema ser\u00e1 c\u00f3mo evitarlo. Superar la barrera que supone empezar suele ser un primer obst\u00e1culo, en este caso, despu\u00e9s de intentar dividir lo que hay que hacer en componentes m\u00e1s peque\u00f1os, lo \u00fanico que nos queda es dar \u00e9l paso para empezar a HACER y ver c\u00f3mo evoluciona…<\/p>\n Una vez en marcha, una tarea deja de estar inmovilizada y mentalmente nos condicionamos para asignarle parte de nuestro tiempo y atenci\u00f3n. Aunque el cuerpo no te lo pida, empi\u00e9zalo!<\/p>\n<\/blockquote>\n Mentalmente pasamos a concebirlo de otra manera, es algo a lo que tienes que destinar recursos porque est\u00e1 vivo y deber\u00e1s emplear para dedicarle la suficiente atenci\u00f3n. Tu objetivo es obtener un resultado con la suficiente calidad y en un intervalo de tiempo asumible, o al menos finalizarlo para pasar a otros temas m\u00e1s deseables.<\/p>\n Si mantenemos un asunto en espera acabaremos puliendo detalles de \u00a0la planificaci\u00f3n, o perdiendo tiempo pensando sobre c\u00f3mo podr\u00eda ejecutarlo sin tanta dificultad. Divagaciones in\u00fatiles que nos colocan en una zona perdedora<\/b>, alimentando la desmotivaci\u00f3n respecto al tema, y \u200b\u200bcomplicando a\u00fan m\u00e1s su arranque.<\/p>\n Doy un salto y te coloco ante la emoci\u00f3n. Superar el miedo alo que no se ha hecho nunca. No contar con precedentes puede suponer una fuente de excusas para la procrastinitzaci\u00f3n. Si vives en tu zona de confort<\/a>, puedes acabar rebajando su volumen, renunciando a tu ambici\u00f3n o terminar desestim\u00e1ndola. Cuanto m\u00e1s frecuentemente impliques en nuevos retos y salgas de la zona, menos costar\u00e1 desvanecer esa sensaci\u00f3n.<\/p>\n No cuenta s\u00f3lo con lo que haces con la idea en s\u00ed, y con todo lo que se deriva. Vivimos en un ecosistema productivo<\/b> compuesto por todas las actividades en curso, tus compromisos y los imprevistos a resolver. Debes tener en cuenta toda la carga de trabajo de tu jornada antes de tomar la decisi\u00f3n de emprender una nueva cuesti\u00f3n. Encajar los nuevos inputs y su carga en el mosaico de tu actividad<\/a> es otro factor b\u00e1sico para la correcta ejecuci\u00f3n.<\/p>\n Aprender a valorar nuestras actuales obligaciones, equilibr\u00e1ndolas, aprender a hacer renuncias, requiere madurez y realizar un camino en el que nos educamos en el plano emocional para que la renuncia, o el aplazamiento de algo importante para nosotros no genere un retorno en forma de frustraci\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n El arte de implementar se obtiene de forma impl\u00edcita, sin que te a descuenta. Cada vez que aprendes algo nuevo, que lo pones en practica que te equivocas y entiendes el porqu\u00e9, al tomar una decisi\u00f3n, al hacer una correcci\u00f3n…<\/p>\n … Creando, planificando y haciendo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Implementar. Esto es la productividad en primera persona, la capacidad de hacer m\u00e1s all\u00e1 del entorno y sus condicionantes. Si la productividad personal es el cultivo de una serie de h\u00e1bitos, dentro o fuera del marco de una metodolog\u00eda, y la creaci\u00f3n de pautas de comportamiento que retornan una plusval\u00eda (en una mayor cantidad o … <\/p>\n\n
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