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Get Things Done<\/a> es el tu\u00e9tano de mi productividad , pero ni mucho menos lo es todo . A pesar de ser un gran fan admito que quedean parcelas en la sombra para las que necesito algo m\u00e1s. En algunos casos he conseguido cubrir mis necesidades complementando lo que hago con pautas de otros sistemas . En otros, el tema es de una mayor profundidad y me hace pensar en buscar ayuda externa .<\/p>\n Sea como sea \u00a0las siguientes l\u00edneas describen algunos de los problemas m\u00e1s comunes en los que GTD no te ayuda y debes extender tus recursos m\u00e1s all\u00e1 del m\u00e9todo.<\/p>\n <\/p>\n Dise\u00f1ar un sistema para definir la actividad para el ahora es un gran paso adelante, si conseguimos que funcione de forma achurada<\/a> encarrilar nuestro \u00e9xito . GTD nos da todos los recursos para hacerlo, pero m\u00e1s all\u00e1 del m\u00e9todo est\u00e1n los conflictos derivados de llevar a cabo \u00a0la actividad . \u00bfQu\u00e9 hacemos cuando procrastinar acciones sin un motivo racional? \u00bfC\u00f3mo lo evitamos ? Sin duda, \u00a0uno de los l\u00edmites…<\/i><\/p>\n Nos quedan recursos como la creaci\u00f3n de una lista de control<\/a> para verificar el estado y el estatus de la acci\u00f3n . Podr\u00eda ser algo como:<\/p>\n Algo similar al tratamiento que Autofocus<\/a> hace con las acciones procrastinadas . Complementar GTD con aspectos de otros m\u00e9todos es \u00f3ptimo siempre que no se disponga de una respuesta nativa<\/b>. Queremos una pr\u00e1ctica lo m\u00e1s homog\u00e9nea y ortodoxa<\/a> posible .<\/p>\n Las pautas marcadas por el sistema nos conducen a desarrollar una serie de actividades diarias \u00a0-o semanales – que a trav\u00e9s de la repetici\u00f3n se acabar\u00e1n convirtiendo en un h\u00e1bito<\/a> , o en tu forma natural de actual si lo prefieres. Desde la revisi\u00f3n diaria o semanal , hasta la implantaci\u00f3n de la recopilaci\u00f3n y el procesado de nuestros asuntos pendientes, son mejoras que tienen una incidencia positiva y que nos ayudan a cambiar la actitud frente al trabajo. Nos ayuda a pasar de ser reactivos a proactivo .<\/p>\n El problema viene con aquellos h\u00e1bitos fuera del \u00e1mbito del m\u00e9todo . Al no estar conducidos por la metodolog\u00eda no hay una motivaci\u00f3n para la repetici\u00f3n continuada, dej\u00e1ndolo en manos de nuestra fuerza de voluntad<\/b>.<\/p>\n Leo Babauta , con su Zen To Done<\/a> , estructura un sistema basado en la implantaci\u00f3n de h\u00e1bitos para mejorar tu forma de actuar. Peque\u00f1os cambios en la rutina para obtener un giro en la forma de actuar. El mismo m\u00e9todo te prepara para entrar en un ciclo de mejora continua a trav\u00e9s de las correcciones en las costumbres y acciones habituales . Dejamos la actividad para entrar en el comportamiento .<\/p>\n Las revisiones a varios niveles son el germen para una verdadera reflexi\u00f3n. A trav\u00e9s del conocimiento en profundidad de lo que haces acabar\u00e1s por despertar inquietudes, por evidenciar lo que no va bien y plantearte cambiar de rumbo. En primer lugar te obliga a pensar en tus objetivos , e intentando construir la estructura de niveles de perspectiva<\/a> llegas a una profundidad que por si solo posiblemente no te habr\u00edas planteado .<\/p>\n Recurrir al pensamiento a nivel estrat\u00e9gico<\/b> para dise\u00f1ar el futuro no es tan sencillo. M\u00e1s all\u00e1 de la teor\u00eda queda la incapacidad para estructurar una visi\u00f3n a medio plazo, como generar una imagen de futuro plausible y como condicionarte para alcanzarla. Sin duda el mayor problema. A menudo cuando llega la hora de la verdad no nos atrevemos a dar pasos que representar\u00edan un cambio sustancial en las nuestra vida . Dejar un trabajo , cambiar de ciudad , abrir un negocio … <\/i>No tenemos ning\u00fan problema en la fase preparatoria, pero cuando llega el momento el deseo no se convierte en realidad .<\/p>\n Para grandes cambios que equivalen a grandes trastornos, mejor contar con un soporte en forma de coach<\/i>. Un profesional cualificado te ayudar\u00e1 a planificar el despliegue de tu visi\u00f3n, no s\u00f3lo desde la faceta de lo que se tangible, tambi\u00e9n desde lo emocional . Conduciendo el trabajo conjunto para que t\u00fa mismo aprendas a encontrar respuestas a tus dudas<\/a>, distanci\u00e1ndose del papel del consultor el cual te indica las medidas necesarias, sin esa dedicaci\u00f3n explicita a como cambiar la visi\u00f3n de la persona para que recorra el camino por s\u00ed sola.<\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de tu metodolog\u00eda hay un conjunto de cuestiones que debes abordar para entrar en un proceso de mejora continua s\u00f3lido y factible<\/b> . No te dejes cegar por el sistema, util\u00edzalo para dejar al descubierto lo que no acaba de funcionar y piensa c\u00f3mo puedes solucionarlo. Si GTD aporta claridad es en el momento de obtener resultados a partir de nuestra reflexi\u00f3n.<\/p>\n Imagen v\u00eda posixeleni<\/a> bajo licencia Creative Commons<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Get Things Done es el tu\u00e9tano de mi productividad , pero ni mucho menos lo es todo . A pesar de ser un gran fan admito que quedean parcelas en la sombra para las que necesito algo m\u00e1s. En algunos casos he conseguido cubrir mis necesidades complementando lo que hago con pautas de otros sistemas … <\/p>\nGestionar el ahora<\/h2>\n
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Implantar h\u00e1bitos<\/h2>\n
La faceta estrat\u00e9gica<\/h2>\n