{"id":3410,"date":"2014-02-05T20:00:06","date_gmt":"2014-02-05T19:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.davidtorne.com\/?p=3410"},"modified":"2014-02-05T20:02:05","modified_gmt":"2014-02-05T19:02:05","slug":"10-habilidades-clave-para-encajar-en-un-nuevo-mundo-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.davidtorne.com\/es\/2014\/02\/10-habilidades-clave-para-encajar-en-un-nuevo-mundo-profesional\/","title":{"rendered":"10 habilidades clave para encajar en un nuevo mundo profesional"},"content":{"rendered":"

\"Nuevas<\/p>\n

El aumento de la esperanza de vida, la tecnificaci\u00f3n de nuestro entorno, el crecimiento de la capacidad de proceso de los ordenadores , la hiperconectividad y los cambios en las organizaciones, nos empujan a desarrollar nuevas formas de acci\u00f3n para dar respuestas a necesidades emergentes<\/b> que a d\u00eda de hoy a\u00fan no son percibidas como una realidad. Las siguientes l\u00edneas son una recopilaci\u00f3n de diez de las m\u00e1s destacadas.<\/p>\n

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  1. S\u00edntesis objetiva<\/b> (sensemaking<\/a>). Las organizaciones cambian, de la jerarqu\u00eda se pasan a sistemas horizontales o en red con el objetivo de conseguir una mayor flexibilidad. Antes de implementar cambios a esa escala debemos ser capaces de identificar los puntos clave para crear una visi\u00f3n unificada en el equipo para conseguir unidad de acci\u00f3n.<\/li>\n
  2. Inteligencia social<\/b>. Saber en qu\u00e9 tono, qu\u00e9 palabras y gestos usar en cada momento permite establecer una conexi\u00f3n directa con los miembros de nuestro equipo. Es el primer paso para generar confianza y asentar relaciones que permitan una colaboraci\u00f3n fluida. Trabajar la inteligencia social nos permitir\u00e1 una mayor adaptabilidad a entornos donde nuestros compa\u00f1eros de viaje var\u00edan con frecuencia<\/a>.<\/li>\n
  3. Capacidad de resolver problemas fuera de un entorno rutinario<\/b>. Saber encontrar respuesta a los problemas generados por una situaci\u00f3n particular. Debemos ser capaces de movernos m\u00e1s all\u00e1 de las pautas y normas de casos estandarizados, usando el bagaje propio para implementar soluciones sin usar listas de control o reglas prefijadas.<\/li>\n
  4. Competencias interculturales<\/b>. Mundo global, necesidades locales. Negocios abiertos a un mercado global requieren habilidades ling\u00fc\u00edsticas y flexibilidad a las diferencias culturales y no s\u00f3lo en un entorno intercultural. En nuestra propia empresa trabajaremos con gente de diferentes contextos culturales, razas o edades con perspectivas diferentes. Saber coordinarlos para convertirlos en oportunidad y no en problema<\/a>.<\/li>\n
  5. Habilidades computacionales<\/b>. M\u00e1s all\u00e1 de moverse entre la t\u00edpica suite de productividad y las aplicaciones m\u00e1s conocidas, nuestras responsabilidades profesionales requerir\u00e1n cada vez un conocimiento computacional m\u00e1s elevado. Tratar la informaci\u00f3n para convertirla en conocimiento, en una representaci\u00f3n de la realidad a trav\u00e9s de herramientas de simulaci\u00f3n o lenguajes de programaci\u00f3n para no-programadores (lenguajes naturales<\/a>).<\/li>\n
  6. Producir contenido<\/b>. La gran efervescencia de las redes sociales y la blogosfera como v\u00edas para crear valor a trav\u00e9s del contenido es algo que se trasladar\u00e1 a la empresa. Convertirnos en editores de la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de sistemas multimedia, dando forma al contenido con el objetivo de persuadir<\/b>, transform\u00e1ndolo en algo atractivo y muy visual para facilitar su asimilaci\u00f3n .<\/li>\n
  7. Capacidad para entender conceptos de varias disciplinas<\/b>. Trabajar en la resoluci\u00f3n de problemas complejos requiere un trabajo transdisciplinar. Necesitamos una faceta generalista para asimilar el contenido necesarios para ser capaces de integrar y crear sinergias. Una cuesti\u00f3n de capacidad para entender conceptos te \u00e1reas distintas a la propia, predisposici\u00f3n a la curiosidad y al aprendizaje continuo.<\/li>\n
  8. Adaptar nuestro entorno de trabajo seg\u00fan el tipo de tareas a realizar<\/b>. Cambiando el entorno, cambiamos nuestra predisposici\u00f3n y de ah\u00ed el comportamiento. Neurog\u00e9nesis<\/a>. Piensa en los diferentes ambientes de tu lugar de trabajo o de tu casa, \u00a0hay algunos que son m\u00e1s propicios para determinadas tareas: Lectura , trabajos de gran concentraci\u00f3n, uso de la creatividad… hace tiempo habl\u00e9 de una t\u00e9cnica<\/a> que apuntaba en esa direcci\u00f3n<\/i>.<\/li>\n
  9. Saber gestionar la carga cognitiva<\/b>, discriminar la informaci\u00f3n por su importancia real. El torrente de informaci\u00f3n y datos nos obligar\u00e1 a desarrollar t\u00e9cnicas para combatir esa sobreinformaci\u00f3n. Pasaremos de los actuales metadatos (tags, sistemas de puntuaci\u00f3n…)<\/i> a una configuraci\u00f3n seg\u00fan nuestro estado cognitivo<\/b>, simplificando o sofisticando la visi\u00f3n recibida. \u00bfUn ejemplo?<\/i> Visualizaci\u00f3n de un gr\u00e1fico con mayor o menor granularidad seg\u00fan la necesidad o el estado en que nos encontremos.<\/li>\n
  10. Colaboraci\u00f3n en entornos virtuales<\/b>. El trabajo en equipo y sociabilizaci\u00f3n llevada a un entorno virtual. Formamos parte del grupo de trabajo o seamos los l\u00edderes , tenemos que hacer uso de habilidades que van m\u00e1s all\u00e1 de la capacidad de sociabilizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n en entornos presenciales. Saber dinamizar los entornos , mantener la motivaci\u00f3n utilizando t\u00e9cnicas de gamificaci\u00f3n o creando sensaci\u00f3n de proximidad a trav\u00e9s de las redes sociales.<\/li>\n<\/ol>\n

    Si piensas un poco muchas de ellas est\u00e1n aqu\u00ed o su entrada es inminente. He escrito el post repasando un documento de la Universidad de Phoenix<\/a> en el que llegu\u00e9 gracias a un post de Marc Vidal<\/a>. El estudio se ha hecho en las habilidades necesarias para el mundo del trabajo en el a\u00f1o 2020. \u00bfTu las aplicas ? \u00bfCu\u00e1les crees que son m\u00e1s tangibles de aplicar y cu\u00e1les menos? \u00bfPor qu\u00e9? El espacio de comentarios te est\u00e1 esperando.<\/p>\n

    Imagen v\u00eda\u00a0jared<\/a>\u00a0bajo licencia\u00a0Creative Commons<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El aumento de la esperanza de vida, la tecnificaci\u00f3n de nuestro entorno, el crecimiento de la capacidad de proceso de los ordenadores , la hiperconectividad y los cambios en las organizaciones, nos empujan a desarrollar nuevas formas de acci\u00f3n para dar respuestas a necesidades emergentes que a d\u00eda de hoy a\u00fan no son percibidas como … <\/p>\n

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