![\"\"](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/-RwUeOtGGSU4\/ViNsHcYpfPI\/AAAAAAAAEE0\/vfxPjpCdBiU\/s640-Ic42\/Foto_PerfilProfesionalRectangularA_1200px_AJMA_20150904_0.1.jpg\")
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Segundo post de la serie Nuevos profesionales, nuevas profesiones<\/strong>. En esta ocasi\u00f3n con un amigo, consultor y experto en productividad personal que nos explica su paso del mundo de la edificaci\u00f3n al de la formaci\u00f3n y consultor\u00eda. Un cambio\u00a0radical.<\/p>\n Antonio Jos\u00e9 Masi\u00e1 es consultor artesano<\/a> en efectividad centrada en las personas y autor del blog Cambiando Creencias<\/a> en el que habla sobre efectividad personal y organizativa.<\/p>\n <\/p>\n Puedes seguir o conectar con Antonio Jos\u00e9 a trav\u00e9s de:<\/p>\n LinkedIn<\/a>, Twitter<\/a>, Google+<\/a>, Facebook<\/a>, Instagram<\/a><\/p>\n Toda mi primera etapa profesional la dediqu\u00e9 al sector de la edificaci\u00f3n, desarrollando distintos tipos de actividades y responsabilidades vinculadas al sector. Mis niveles de estr\u00e9s llegaron a ser tales en pleno boom econ\u00f3mico, que a primeros de 2007 mi cuerpo me di\u00f3 un aviso serio.<\/p>\n Sufr\u00ed un trauma ac\u00fastico que se tradujo en un tinnitus<\/a> continuo que borr\u00f3 del mapa uno de los tesoros m\u00e1s preciados por m\u00ed: el silencio. Para colmo, conforme pasaban los meses, mi estr\u00e9s fue en aumento tras ir comprobando que el problema no ten\u00eda soluci\u00f3n m\u00e9dica y que la \u00fanica posibilidad era el reentrenamiento de mi cerebro para conseguir con el tiempo obviar el problema. Sin duda alguna el estr\u00e9s fue el detonante de todo, lo que hizo que tomara conciencia de la importancia que tendr\u00eda aprender a controlarlo.<\/p>\n Aquella situaci\u00f3n supuso un punto de inflexi\u00f3n en mi vida. Por aquella fecha ya hab\u00eda le\u00eddo algo sobre temas de productividad siempre encaminados a mejorar mi trabajo, y fue un d\u00eda haciendo el\u00edptica en el gimnasio, escuchando un podcast sobre programaci\u00f3n, cuando escuch\u00e9 hablar por primera vez de GTD\u00ae. Me qued\u00e9 prendado de las bondades que promet\u00eda la persona que compart\u00eda su experiencia, as\u00ed es que sin dudarlo compr\u00e9 \u00abOrganizate con eficacia<\/a>\u00bb, primer libro de David Allen<\/a>, devor\u00e1ndolo en una primera lectura en un fin de semana. Eso lo cambi\u00f3 todo.<\/p>\n El proceso fue largo, aproximadamente dos a\u00f1os. Cada tres \u00f3 cuatro meses me sol\u00eda caer del caballo, como dice el propio Allen<\/a>. Con el tiempo he podido comprobar que la consecuencia de tanto fracaso estaba fundamentalmente en el proceso de implantaci\u00f3n que propone el propio David Allen<\/a>, te encierras un fin de semana y lo montas todo de golpe. \u00bfQu\u00e9 ocurre? Pues que como te faltan el 99% de los h\u00e1bitos, al poco tiempo fallas y abandonas<\/strong>. A d\u00eda de hoy en los talleres que facilitamos en OPTIMA LAB para ayudar a las personas y organizaciones a ser m\u00e1s efectivas, recomendamos seguir un proceso simple basado en la incorporaci\u00f3n de h\u00e1bitos de forma progresiva. Seg\u00fan mi propia experiencia, consigues ir afianzando h\u00e1bitos a la vez que ganas nuevas rutinas efectivas.<\/p>\n Al margen de un mont\u00f3n de beneficios colaterales, dir\u00eda que comenzar a usar GTD\u00ae me llev\u00f3 a dos cambios importantes. En primer lugar, a desarrollar la capacidad de controlar el estr\u00e9s continuo,<\/strong> y por otro lado el aumento inminente de la creatividad<\/strong> que me ha llevado a d\u00eda de hoy a tomar caminos diferentes tanto en lo personal como en lo profesional.<\/p>\n Hasta aquel aviso, viv\u00eda pr\u00e1cticamente exhorto en mi vida profesional. S\u00f3lo hablaba de ladrillos, hormigones, peritaciones, atenci\u00f3n al cliente, patolog\u00edas, c\u00e1lculos, etc. Mi mundo se reduc\u00eda a eso. Para m\u00ed las palabras conciencia, responsabilidad, cambio, personas, transformaci\u00f3n, posibilidades, elecciones, etc, no significaban nada, ya que los \u00e1rboles no me dejaban ver el bosque. Es como cuando est\u00e1s en contra del mundo porque crees que el mundo est\u00e1 en contra tuya, y a\u00fan as\u00ed, disfrutaba de mi trabajo.<\/p>\n De nuevo, tuvo que ser un acontecimiento dr\u00e1stico el que marcara un nuevo cambio en mi vida. En 2010 se marchaba para siempre una de las personas, que sin saberlo, m\u00e1s apreciaba en mi vida, Gilberto. Su coraz\u00f3n se par\u00f3 en una fr\u00eda madrugada de diciembre cuando la vida entendi\u00f3 que \u00e9l hab\u00eda cumplido el prop\u00f3sito que hab\u00eda venido a llevar a cabo. Aquella experiencia me marc\u00f3 tanto que tom\u00e9 dos decisiones importantes.<\/p>\n La primera de ellas fue que a partir de ese momento, el rumbo de mi vida estar\u00eda marcado \u00fanicamente por mis elecciones y sus consecuencias, y nunca por las decisiones impuestas de \u00f3forma externa, y la segunda que todo lo que hiciese tendr\u00eda que tener un prop\u00f3sito\u00a0claro y especial que me aportara sentido. Todo esto me llev\u00f3 a iniciar un nuevo camino totalmente fuera de mi zona de comodidad. La lectura que me abri\u00f3 la mente por completo fue la del libro \u00abEl principito se pone la corbata<\/a>\u00bb de Borja Vilaseca<\/a>, libro que me recomend\u00f3, al verme tan afligido el doctor \u00a0Eduardo Rojas<\/a>, todo un ejemplo de vocaci\u00f3n y sentido.<\/p>\n Este otro punto de inflexi\u00f3n me llev\u00f3 a comenzar a pensar fuera de la caja y a hacer cosas poco corrientes en m\u00ed. La mejora de la productividad fue haciendo mella en mi propio desarrollo llev\u00e1ndome a dar mis primeras charlas sobre mis experiencias productivas. Comenc\u00e9 a seguir a los grandes influencers en estos temas, y en 2011 me llev\u00e9 una gran sorpresa cuando un nutrido grupo de estos reconocidos bloggers, entre los que estabas t\u00fa David, organiz\u00e1bais las primeras jornadas de GTD\u00ae en Barcelona, en la que precisamente nos conocimos.<\/p>\n Mi sorpresa fue doble. En primer lugar por el inter\u00e9s que despert\u00f3 el evento a nivel nacional, lo cual hizo que me quedara sin plaza, y en segundo lugar mi primer contacto m\u00e1s personal con mi maestro y amigo Jos\u00e9 Miguel Bol\u00edvar<\/a>. Al enterarse que me hab\u00eda quedado sin plaza, contact\u00f3 conmigo de forma m\u00e1s personal, y amablemente me cedi\u00f3 una de las invitaciones que ten\u00eda a su disposici\u00f3n como ponente del evento. Ya os podr\u00e9is imaginar la ilusi\u00f3n que me hizo. As\u00ed es que me cog\u00ed un avi\u00f3n un s\u00e1bado por la ma\u00f1ana desde M\u00e1laga para ir a pasar un buen rato con los grandes maestros de la productividad y GTD\u00ae en Espa\u00f1a. Menudo subid\u00f3n.<\/p>\n El viaje de vuelta recuerdo que fue muy movidito en cuanto a ideas saltando en mi cerebro de un hemisferio a otro, y que l\u00f3gicamente, como no pod\u00eda ser menos, fu\u00ed capturando ;-). Entre ellas estaba la posibilidad oculta de reorientar mi carrera profesional hacia algo con mucho m\u00e1s sentido. La consultor\u00eda.<\/p>\n Soy de los que piensan que cuando no eres capaz de hacer o conseguir algo es porque a\u00fan te faltan conocimientos o habilidades para poder hacerlo. La pregunta natural que me surgi\u00f3 en aquel momento fue la siguiente. \u00bfQu\u00e9 es lo que a\u00fan no s\u00e9 en este momento y qu\u00e9 me est\u00e1 impidiendo moverme? Obtuve muchas respuestas, as\u00ed es que comenc\u00e9 a leer, ver conferencias TEDx, asistir a talleres de emprendedores<\/a> y en general, a impregnarme durante el mayor tiempo posible de cosas diferentes que me llevaran a lugares diferentes.<\/p>\n Entre otros aprendizajes transversales, me form\u00e9 como Coach en una de las escuelas m\u00e1s prestigiosas y antiguas del mundo, Success Unlimited Network<\/a>\u00ae L.L.C. | SUN<\/a>\u00a0Alfonso Medina<\/a>, uno de los 3 primeros Master Certified Coach MCC\u00a0espa\u00f1oles reconocidos por la\u00a0International Coach Federation<\/a> | ICF<\/a>\u00a0y uno de los 7 Trainers Certificados en todo el mundo por SUN.\u00a0 Esta formaci\u00f3n supuso un gran avance para m\u00ed, ya que me permiti\u00f3 tomar grandes decisiones y sobre todo ponerme en marcha. Tambi\u00e9n me he formado como Practitioner en PNL<\/a> con Giuseppe Meli<\/a>, Trainer Internacional de PNL acreditado directamente por el Dr. Richard Bandler<\/a> y Master Certified Coach | MCC.<\/p>\n Otro factor fundamental es el hecho de interactuar y relacionarse con personas diferentes a la de tu entorno. Por lo general, tu entorno m\u00e1s cercano es tendente a la protecci\u00f3n y a la comodidad. En el momento que comenc\u00e9 a expandir mis relaciones personales a trav\u00e9s de eventos de networking y redes sociales, fue cuando comenc\u00e9 a ver el camino m\u00e1s claro. Esto te permite conocer a personas diferentes, y es precisamente en las diferencias donde reside la riqueza. En este sentido, OPTIMA LAB<\/a>, red productiva de la que soy nodo, est\u00e1 siendo toda una experiencia. Ocho personas diversas, con intereses comunes. Todo un espacio f\u00e9rtil para el desarrollo en red.<\/p>\n Bueno, dir\u00eda que en general son necesarias todas aquellas habilidades encaminadas a la mejora de la comunicaci\u00f3n entre las personas. El conocimiento es la materia prima, pero si no se sabe comunicar no se puede hacer uso de \u00e9l. En este sentido tanto el coaching como la PNL<\/a> son b\u00e1sicamente herramientas de comunicaci\u00f3n que te permiten desencadenar procesos de autodescubrimiento en las personas, y esto cambia de forma determinante la forma de hacer.<\/p>\n Como dice Jos\u00e9 Miguel Bol\u00edvar, hay dos formas de ver la formaci\u00f3n, desde el \u00abyo te formo\u00bb o desde el \u00abyo te facilito que t\u00fa aprendes<\/strong>\u00bb. En OPTIMA LAB<\/a> estamos en la segunda forma de verlo. Creo firmemente que la mejor forma de aprender es haciendo, ya que las personas llevamos dentro todo aquello que necesitamos.<\/p>\n REDCA<\/a> es una red de consultores, que como dice en su web, entienden su trabajo como un oficio adem\u00e1s de una forma de pasarlo bien llev\u00e1ndolo a cabo. En los encuentros espor\u00e1dicos que se suelen hacer solemos compartir ideas sobre temas relacionados con la propia consultor\u00eda poniendo de manifiesto sencillamente nuestra forma de hacer.<\/p>\n Por otro lado podr\u00edamos decir que OPTIMA LAB<\/a> es una red productiva que ayuda a personas y organizaciones a ser m\u00e1s efectivas para lograr sus resultados por medio del aprendizaje basado en la experiencia y nuevas metodolog\u00edas centradas en las personas.<\/p>\n Trabajamos en red de forma descentralizada usando nuevas tecnolog\u00edas que nos permiten permanecer conectados y por tanto desarrollar infinidad de proyectos sin la barrera de la presencia f\u00edsica. En nuestros encuentros<\/a> presenciales, que suelen celebrarse de forma peri\u00f3dica, trabajamos en el desarrollo de ideas y conceptos, siempre desde la perspectiva artesana.<\/p>\n El principal problema de la planificaci\u00f3n de proyectos a d\u00eda de hoy es la propia planificaci\u00f3n de proyectos entendida tal y como se sigue entendiendo, y que consiste b\u00e1sicamente en jugar a ser adivino. Es un grave error usar t\u00e9cnicas del pasado para situaciones del presente.<\/strong> Hasta en un entorno \u201caparentemente controlado\u201d como podr\u00eda ser el de la edificaci\u00f3n, la incertidumbre causa estragos. \u00bfQu\u00e9 sentido tiene seguir haciendo lo mismo cuando realmente no consigues nada diferente? En mi \u00faltima etapa profesional fui capaz de dirigir proyectos y acabarlos en plazo y coste, usando tan s\u00f3lo el sentido com\u00fan que en el trabajo del conocimiento se conoce como planificaci\u00f3n adaptativa<\/a>.<\/p>\n Por otro lado, otro gran error, es no establecer de forma clara cu\u00e1l es el resultado que se pretende conseguir, y sobre todo el para qu\u00e9 quiero conseguirlo. Estos dos elementos suponen la definici\u00f3n de la l\u00ednea de llegada y el combustible necesario para ser capaz de llegar a esa l\u00ednea. Sin duda un tema apasionante sobre el que podr\u00edamos estar horas conversando.<\/p>\nAntonio Jos\u00e9 Masi\u00e1 y yo nos conocimos hace a\u00f1os, durante las primeras jornadas GTD\u00ae. En ellas me comentaste c\u00f3mo GTD\u00ae hab\u00eda cambiado tu vida ayud\u00e1ndote a lidiar con el estr\u00e9s. \u00bfPodr\u00edas comentar a los lectores c\u00f3mo fue ese proceso? \u00bfCu\u00e1l fue el mayor cambio, o el m\u00e1s determinante, entre el antes y el despu\u00e9s?<\/h3>\n
Hace unos a\u00f1os trabajabas en el mundo de la construcci\u00f3n y ahora te dedicas a la formaci\u00f3n y consultor\u00eda en productividad personal. El cambio es radical. \u00bfPuedes comentarme qu\u00e9 te empuj\u00f3 a dar el salto? Estoy seguro que no se trata s\u00f3lo de una de cuesti\u00f3n de atracci\u00f3n por el tema de la productividad, \u00bfcu\u00e1les son los peque\u00f1os cambios, los peque\u00f1os empujones que te han hecho llegar aqu\u00ed?<\/h3>\n
Otro cap\u00edtulo de este episodio de cambio es la transformaci\u00f3n de un arquitecto en formador\/consultor. \u00bfCu\u00e1l ha sido el camino recorrido hasta tu dedicaci\u00f3n plena a tu nueva actividad?<\/h3>\n
\u00bfQu\u00e9 habilidades son las necesarias para realizar tu actividad? \u00bfQu\u00e9 papel juega el coaching en todo ello? \u00bfQu\u00e9 nos aporta para conseguir el cambio que no nos pueda aportar un proceso formativo convencional o la consultor\u00eda?<\/h3>\n
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<\/p>\nEres consultor artesano, como Jos\u00e9 Miguel Bol\u00edvar, y est\u00e1s integrado en REDCA<\/a> red de consultores artesanos y en OPTIMA LAB<\/a>. \u00bfPuedes comentarnos qu\u00e9 labor conjunta realiz\u00e1is en cada una de ellas? \u00bfPor qu\u00e9 es tan importante el trabajo en red entre profesionales freelance?<\/h3>\n
Para acabar la entrevista, t\u00fa eres uno de los grandes especialistas en planificaci\u00f3n de proyectos, planificaci\u00f3n natural.<\/h3>\n
\u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s comunes que cometemos? \u00bfC\u00f3mo consigues\/conseguimos implantar la planificaci\u00f3n natural frente a la planificaci\u00f3n reactiva o la utilizaci\u00f3n de plannings de trabajo, como hemos hecho tradicionalmente?<\/h3>\n