![\"\"](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/uMPak-RVwFNRXqKgjD_G1fGpzLxtZWck7ppxljtIS5-sJvz_uHdZn6zBkKAwjvoCUe9fYmyGfQJGoF7KFypLqfikgSCJdCxBq_bKlTsy7zibWWcAepTNR_mqrfiVdjhf10j2encmiODivvCSzU7IL9ZPS2gWwvGiLif7cQT_pCgq88Ohz-yJWG4pR6cLzr_NEh5LczOXot-ZHJy7-gfT1A9zjzBcqnkGza4fYjKY6BfCZY2Na_x4wIEkYWYESSPPDcK18zGaiS5I6Ht5jEVh9TSZ-YiZvHDgaGRBY13ehr9-4aiNpVjrtqpX7JcG6xnrOUpn951oVHvckeMu_wVkTMJ-k4cvRNbymOmOqkCHB-rFyIMWXyP9R1gvEY1sTcBRZPQV-XnN8efEEGW3_jFKuGHejeD05g5tb9u_Xul4rOZizYFvP-69YxYxqxP-ixKeY38_U9QVv9mMarhIAD55tVXHHlulorQBBeWY99JG1Y8NVPVnmSZaYSJU6LmBEUXYrNiqeeM8KcReMga2MbJ0ZB10TQFgVX3YWsWLVSkWbooTAPW2ZSCuZPj7SSb_ocTQO29Q=w640-h427-no\")
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El factor clave de la productividad no es la cantidad ni el tiempo, es la direcci\u00f3n. Esto nova de\u00a0 hacer una gran cantidad de cosas en un per\u00edodo determinado de tiempo, est\u00e1 relacionado en saberte mover en la direcci\u00f3n correcta. Y para disponer de una direcci\u00f3n clara hay que descubrir<\/strong> un prop\u00f3sito que genere un compromiso s\u00f3lido<\/strong>.<\/p>\n En el art\u00edculo que escribo a continuaci\u00f3n hablar\u00e9 de la importancia de tener un prop\u00f3sito vital claro y bien definido y de los problemas cuando uno no lo tiene.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfNo cre\u00e9is que el t\u00e9rmino productividad personal se ha vuelto demasiado generalista? Dentro de \u00e9l cabe todo, desde gesti\u00f3n del tiempo a administraci\u00f3n prioridades, por eso los amigos de la red Optima Lab decidieron empezar a hablarnos de eficiencia, eficacia y efectividad<\/a>.<\/p>\n Eficiencia es hacer bien las cosas, eficacia es obtener resultados y efectividad es hacer bien cosas que te reportan resultados <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span><\/p>\n Las personas efectivas han aprendido d\u00f3nde quieren llegar, su prop\u00f3sito, y en consecuencia esto les ha llevado a saber qui\u00e9nes son. Conocer tu prop\u00f3sito consiste en definir que es para ti el \u00e9xito y que deber\u00eda suceder para llegar. No me refiero en c\u00f3mo llegar, sino a las metas a alcanzar para conseguirlo<\/strong>.<\/p>\n Muy poca gente realiza este ejercicio de definici\u00f3n personal. No es extra\u00f1o, se trata de algo complejo e inc\u00f3modo ya que nos obliga a confrontar que queremos y lo que estamos dispuestos a renunciar para lograrlo.<\/p>\n Sin un prop\u00f3sito podemos acabar convertidos en microgestores<\/a>, gestionando los problemas del d\u00eda a d\u00eda sin dar profundidad a nuestra actividad. No parece tan dram\u00e1tico pero sin una finalidad puedes acabar:<\/p>\n No digo que sea malo dedicarte a tu empresa, o desarrollar tu carrera dentro de una organizaci\u00f3n, lo nefasto es desarrollar una dependencia de la remuneraci\u00f3n que recibes cada fin de mes que vaya m\u00e1s all\u00e1 de las necesidades econ\u00f3micas<\/strong>. Una v\u00eda para obtener un prop\u00f3sito artificial muy bien definida por la expresi\u00f3n \u00abT\u00fa no eres tu trabajo<\/em><\/a>\u00ab.<\/p>\n Ambas formas son v\u00edas para acabar encajando un imaginario personal<\/strong>. Buscamos encajar socialmente y obtener reconocimiento. Disponer de un prop\u00f3sito nos da la v\u00eda para dar profundidad a este imaginario y para estructurar la actividad que se desprende de \u00e9l. Tener un punto de referencia vital es muy poderoso, da una gran seguridad en lo que se hace y en uno mismo, por el contrario su ausencia lleva a buscar esa seguridad fuera, conduci\u00e9ndonos a las tendencias descritas en el segundo punto.<\/p>\n \u00abEstudi\u00e9 una ingenier\u00eda t\u00e9cnica cuando ya estaba trabajando, me apasionaba programar, desarrollar software y trabajar con sistemas inform\u00e1ticos. Lo que comenz\u00f3 como un reto personal, como una v\u00eda para obtener reconocimiento de mi entorno y de la direcci\u00f3n de mi empresa, se acab\u00f3 convirtiendo en una forma para madurar como persona y como profesional<\/strong>, una forma para profundizar en los conocimientos y de experimentar el circuito esfuerzo – recompensa cuando este retorno no lleva una recompensa material sino algo que va m\u00e1s all\u00e1.\u00bb<\/p>\n La cantidad de tiempo y esfuerzo dedicado se hac\u00eda dif\u00edcil de entender para alguien que no estuviera inmerso en la misma situaci\u00f3n. Cuando hablo de objetivos y niveles de perspectiva<\/a> no suelo poner ejemplos personales, pero esta situaci\u00f3n captura perfectamente como un prop\u00f3sito se convierte en un estilo de vida<\/strong>.<\/p>\n Avanza m\u00e1s quien da 3 pasos en una sola direcci\u00f3n que quien da 10 sin un rumbo concreto <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span><\/p>\n No te importa que hacen ni lo que dicen los dem\u00e1s, t\u00fa sabes d\u00f3nde vas y eso es lo importante<\/strong>. No cuentan comentarios de terceros ni te pesan c\u00f3mo les van los proyectos a tus amigos y vecinos. Ser humano significa ser gregario y tenemos la insana tendencia a comparar y hacer lo que hacen los dem\u00e1s. Tienes un ancla que te mantiene centrado evitando desviaciones debido a los ladrones de atenci\u00f3n en forma de dudas, preguntas tendenciosas, tendencias, modas…<\/em><\/p>\n Si no dispones de un prop\u00f3sito a este nivel puedes usar la disciplina o la fuerza de voluntad para saltar alguno de estos muros, pero no est\u00e1s indefenso ante el auto-sabotaje en forma de mala gesti\u00f3n de ciertos aspectos de tu vida: interrupciones , priorizaci\u00f3n de asuntos de poca importancia y implicarte en nuevos proyectos<\/em> …<\/p>\n Cierro el post recomend\u00e1ndoos la lectura de un post que me impact\u00f3 y inspir\u00f3 para escribir el art\u00edculo: 15 thing Insanely-productive people do differently<\/a> de Benjamin Hardy y de su blog a medium, una fuente de recursos imperdible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El factor clave de la productividad no es la cantidad ni el tiempo, es la direcci\u00f3n. Esto nova de\u00a0 hacer una gran cantidad de cosas en un per\u00edodo determinado de tiempo, est\u00e1 relacionado en saberte mover en la direcci\u00f3n correcta. Y para disponer de una direcci\u00f3n clara hay que descubrir un prop\u00f3sito que genere un … <\/p>\nEficacia<\/h2>\n
El peligro de no disponer de un prop\u00f3sito bien definido<\/h2>\n
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Que haces te convierte en\u00a0quien eres<\/h2>\n