{"id":4070,"date":"2016-04-04T21:14:42","date_gmt":"2016-04-04T19:14:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.davidtorne.com\/es\/?p=4070"},"modified":"2016-04-04T21:14:42","modified_gmt":"2016-04-04T19:14:42","slug":"gestion-del-cambio-confrontar-prioridades-y-valores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.davidtorne.com\/es\/2016\/04\/gestion-del-cambio-confrontar-prioridades-y-valores\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n del cambio. Confrontar prioridades y valores"},"content":{"rendered":"

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\u00a0\u00abLas prioridades no se gestionan, se tienen\u00bb es lo que escribe David Allen en ‘Organizate con eficacia’ y tiene raz\u00f3n. \u00bfTe has parado alguna vez a definir tus prioridades para el pr\u00f3ximo a\u00f1o o los pr\u00f3ximos meses? Todos sabemos razonar sobre papel. Acabamos dibujando nuestro propio cuento de la lechera, pero \u00bfcu\u00e1ntas veces el plan se va al garete?<\/p>\n

Tenemos una gran capacidad de trabajo pero llegar la meta no es s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de completar acciones y proyectos.<\/p>\n

Lo que queremos debe convivir con lo que somos<\/strong>. Las actividades del d\u00eda a d\u00eda tienen que convivir con los objetivos y metas que nos planteamos, pero esto plantea serios problemas. Hablamos de la transici\u00f3n entre el estado actual y futuro.<\/p>\n

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Las prioridades son reales cuando uno est\u00e1 comprometido con la meta que persigue <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span><\/p>\n

Esto explica la frase \u00abQuisiera, pero no encuentro tiempo para …\u00bb, si no encuentras tiempo lo m\u00e1s probable es que no sea importante para ti. Hace a\u00f1os que quiero escribir un ebook recopilando todo el aprendizaje de estos a\u00f1os dedicados a la efectividad personal pero no se ha materializado.<\/p>\n

Porque? Pues porque no tiene la suficiente relevancia para capitalizar mi atenci\u00f3n y energ\u00eda frente otros asuntos como mi newsletter<\/a> mensual sobre eficacia, u otras actividades de gran impacto en cuanto a crecimiento y bienestar personal.<\/p>\n

Escribir tus prioridades en un papel por s\u00ed solo no genera compromiso. Para crearlo hay que anteponer lo que es importante para ti a lo que es m\u00e1s c\u00f3modo de forma reiterada.<\/p>\n

Orientar tus prioridades<\/h2>\n

Para crear compromiso debes empezar por definir tus intereses. Escoger que quieres y desestimar el resto<\/strong>. La idea transmitida por David Allen en Organizado con eficacia a trav\u00e9s de su sistema de niveles de perspectiva<\/a> me parece un buen punto de partida pero ni mucho menos suficiente.<\/p>\n

\u00bfSabes cu\u00e1l es tu prop\u00f3sito y tus valores<\/strong>? Es una pregunta con may\u00fasculas. A menudo caemos en la misma trampa que comentaba al principio del art\u00edculo, definirlo sobre papel y quedarnos s\u00f3lo con el prop\u00f3sito que perseguimos. \u00bfQu\u00e9 pasa con los valores? A menudo el ‘gran logro’ supone un choque entre los valores actuales y los necesarios para alcanzarlo.<\/p>\n

Saber c\u00f3mo conseguir algo es tan importante c\u00f3mo desprenderse de lo adicional <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span><\/p>\n

En su d\u00eda me propuse seguir un estilo de vida que me permitiera crecer personal y profesionalmente … exponerme a nuevas actividades que me sacaran del confort permiti\u00e9ndome adquirir conocimiento y mejorar mi adaptabilidad … pero me di cuenta de que adoraba la comodidad. La comodidad como un resultado, un fin en s\u00ed misma. \u00bfC\u00f3mo casar ambos aspectos?<\/p>\n