Hábitos atómicos. Técnicas para crear hábitos

Necesitaba un esquema/resumen con todos los recursos presentes en el libro Hábitos atómicos de James Clear. Un mapa de las rutas al que recurrir en el momento de crear un buen hábito o eliminar uno malo. Más allá de un resumen resulta útil disponer de una guía rápida para crear hábitos. La siguiente compilación es …

Organizándose en tiempos de crisis

¿Cómo lo lleváis? Yo, dentro de lo que cabe, bastante bien. No tengo a nadie de mi entorno enfermo – crucemos los dedos – y sigo trabajando desde casa de forma normal. Estoy aislado pero con la misma rutina y junto con mi familia, así que no me puedo quejar. La situación es la que …

Teletrabajo. Ahora o nunca!

En este estado de excepción en el que de repente hemos entrado mi empresa ha tenido a bien ofrecernos la posibilidad de trabajar desde casa. Durante la próxima semana participaré en una experiencia piloto. Un pequeño grupo de mi equipo trabajaremos remotamente intentando mantener nuestra actividad presencial. La primera experiencia en la empresa y la …

Hábitos. La capsula de dos minutos

Cuando hablamos de implantar hábitos nos planteamos cómo afrontar la resistencia al cambio. La estrategia más eficaz es recurre a los pequeños cambios. Modificaciones lo más pequeñas posibles para vencer la fricción y asegurar el éxito al implantar una nueva rutina. ¿Pero cuál debe ser la magnitud de este pequeño cambio? ¿Qué es lo que …

Hábitos atómicos. Cómo funcionan y se crean los hábitos

Hábitos atómicos es la compilación del conocimiento sobre la creación de hábitos de James Clear, escritor y consultor especializado en eficacia personal al que llevo leyendo durante años. Cuando hablamos sobre la creación de hábitos tengo la sensación de hablar siempre de lo mismo. El libro me ha permitido profundizar en ciertos aspectos y sobre …

Objetivo. Gestión, expectativas y motivación

Un objetivo debe ser razonado, planificado y gestionado. Administrar su actividad, mantener a los implicados motivados y si es necesario, gestionar todo aquello que signifique no llegar a la meta marcada. Parece que una vez finalizada la planificación sólo hay que dejar que las acciones se vayan resolviendo mientras se avanza hacia la meta como …