Los niveles de perspectiva de GTD nos permiten administrar nuestros objetivos según su alcance. El sistema de listas para administrar acciones y proyectos es el eje horizontal del sistema, el de perspectivas del eje vertical. Personalmente agrupo los niveles de perspectiva en tres grupos, prácticos, a medio plazo y el largo alcance. Este sistema me ha …
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Las prácticas productivas y la proactividad que generan me han ayudado cambiar de actitud ante los problemas. Ante una situación difícil, he pasado de esconderme a mostrar interés por el reto que supone. Una forma para ganar confianza y seguridad en uno mismo, un cambio del que era consciente y que reflexionando en la actual situación económica …
Seguir leyendo «Principios productivos para los momentos difíciles»
Es muy difícil concebir un plan de largo alcance que defina las líneas rectoras de nuestra vida. En mi anterior post hablaba de concreción a la hora de definir unos objetivos a largo plazo. Me expresé mal, hablaba más bien de objetivos realistas (gracias por el apunte Miguel), no embarcarse en algo totalmente imposible, o al …
Evernote se está convirtiendo en una opción potente para almacenar nuestra información. Uno de los aspectos que debe dominar es el intercambio de esta en la red. ¿Cómo puedo enviar contenidos a mi Evernote desde la web? y ¿cómo puedo compartirlo? Las líneas siguientes hablan de las posibilidades existentes para ofrecer a los lectores de nuestro blog la posibilidad de guardar nuestros post a través de …
Desde hace un tiempo me he acostumbrado a leer tomando notas sobre el contenido del libro, lo que me permite sacar un mayor provecho de la lectura. Tomar notas es una costumbre que se ha ido extendiendo por las diferentes actividades de mi rutina: reuniones, realización de tareas, charlas… Me permite sacar un mayor provecho de …
Como decía aquel anuncio de Pirelli, la potencia sin control no sirve para nada, pues algo similar ocurriría con GTD. Utilizar la metodología únicamente como gestor de tareas es desaprovechar su potencial. Si no queremos colocar un techo de mejora demasiado bajo a nuestras expectativas, debemos dar profundidad al método. Hoy comienza una miniserie de artículos donde cruzaremos …
