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Como final a la serie de posts sobre la implementación del método GTD quisiera repasar los problemas más comunes con los que se puede encontrar un rookie. Malas interpretaciones de los conceptos básicos de esta disciplina pueden llevar a la pérdida de efectividad a la hora de aplicarla, o a su abandono en caso de caer en demasiados baches como los que a continuación se presentan.
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Saber canalizar la creatividad puede convertirse en una vía de crecimiento individual y social. Conseguir convertir la creatividad en innovación, y esta innovación en nuevos productos y servicios, y por tanto en riqueza económica. Este es el mantra que se repite con insistencia cuando se habla del cambio de modelo productivo por el que debe pasar el país para salir del bache en el que se encuentra.
Para llegar al paradigma creatividad – innovación – desarrollo tenemos que tocar uno de los fundamentos del sistema, la educación, y no me refiero sólo a orientar los programas educativos a producir profesionales capacitados en investigación, y emprendedores que materialicen las ideas en un proyecto real, se trata de encontrar la forma de aprovechar, no sólo la inteligencia académica, también otros tipos de inteligencias menos reconocidos – la artística por ejemplo – incentivando que aquellos que no encajan dentro del patrón del sistema, donde se prima la asimilación de contenidos, no queden descolgados y se pueda aprovechar su potencial convirtiéndolo en algo productivo.
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En mi anterior post comentaba las principales características de mi implementación GTD. En el escrito de hoy voy a entrar en los detalles del sistema. Todas aquellas pequeñas peculiaridades para acomodarme al método. Pienso que los pequeños cambios introducidos por el usuario marcan la diferencia a la hora de aumentar su efectividad al gestionar nuestro trabajo real.
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Otro tag que podemos encontrar en la red, utilizado para clasificar imágenes en que la gente muestra el contenido de su bolsa. Relacionado con el tema de la productividad, tenemos que priorizar sobre lo que llevamos encima. Por temas de espacio, comodidad y portabilidad, deben ser un conjunto de herramientas estrictamente útiles y necesarias. Priorizar y simplificar. Un ejemplo de cómo aplicar nuestros criterios productivos en el día a día.
Screenshoot de mis aplicaciones para la gestión GTD
Quiero contaros cómo implemento GTD. No sólo qué herramientas utilizo, también qué pequeñas variaciones he introducido en el sistema para adaptarlo a las peculiaridades de mi trabajo, y mis proyectos. Hace pocos meses que empecé en serio con el sistema, voy puliendo las imperfecciones de mi implementación buscando una base sólida sobre la que aprovechar mejor mi creatividad y desarrollar mis habilidades.
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Me gusta fijarme en los detalles del trabajo de otras personas, sobre todo si trabajan en el mismo trabajo que yo. Desde que empecé mi aprendizaje sobre la productividad, doy mucha más importancia a los detalles que rodean mi trabajo, en especial mi entorno de trabajo. Me dedico a buscar por Internet sitios que muestran los sets de trabajo de otras personas, en especial gente dedicada al mundo de las TI. Mi intención es encontrar ideas para mejorar mi propio entorno…
A continuación os dejo el canal más destacado que encontrado sobre sets de trabajo con computadores. Relacionado a la publicación Lifehacker, se trata de un grupo de flirck donde la gente agrupa sus imágenes con un tópico Lifehacker Workspace Show and Tell.
No se si es por mi pasión por el mundo de la informática, o por la atracción que me producen los gadgets, la cuestión es que podría pasarme horas repasando todas las imágenes.
