Lideratge sintètic. Què faràs quan hagis de liderar un conjunt de IA’s

Quines habilitats són necessàries per fer-te entendre i liderar agents IA si mai no has liderat res

Hi ha gent a les que m’escolto sempre i l’expert en IA Jon Hernández n’és un. Potser perquè és capaç de presentar tot aquest món de forma clara i a la vegada obrir-te la ment amb les preguntes que fa.

Aquest article va ser publicat originalment al newsletter 
Acció: Productivitat personal

Fa poc, en una de les seves entrevistes mencionava quelcom que em va inquietar i tocar més que qualsevol de les típiques prediccions apocalíptiques sobre intel·ligència artificial, potser perquè em tocava més d’aprop. Jon comentava que una de les habilitats del futur seria Liderar, no en el sentit clàssic de liderar persones sinó liderar Agents (Diferents IA que poden actuar de forma autònoma).

Em va inquietar perquè sempre he associat l’idea de lideratge al treball i direcció de persones. Quelcom que ara serà imprescindible i mai se m’ha donat bé – lo de tractar amb persones -.

Però a la vegada també tenia cert pessigolleig per saber si podria ser capaç de fer-ho de forma assertiva. Aquí és on volia arribar,  la pregunta és quines habilitats et preparen per liderar a unes IA.

Doncs d’això va el post d’avui. Revisem el conjunt d’habilitats necessàries per conduir els teus agents cap als resultats marcats i qui sap si canviaran la teva perspectiva a l’hora de dirigir o responsabilitzar-te de persones – passant del terror a la inquietud si això no et va, no ens enganyem-.

Continua llegint «Lideratge sintètic. Què faràs quan hagis de liderar un conjunt de IA’s»

Postproductivitat. Quan la productivitat ja no és al centre

Avui és un dia molt especial, avui és el 15 aniversari d’aquest blog.

Disclaimer: Avui no és exactament l’aniversari del blog. Vaig començar a publicar en blogspot el 2/2/10 en català i un any més tard ho vaig començar a fer en català i castellà en un domini propi, fa 16 anys que escric i 15 en aquest blog en aquest format i dedicat a productivitat i desenvolupament (de codi i de persones).

Per celebrar-ho i com fa algunes edicions del post celebració, ho faré parlant de quelcom que ha impactat la meva vida els últims mesos, de fet diria que vaig ser contagiat amb això ja fa anys i poc a poc s’ha anat obrint pas en la meva forma de fer i fins i tot de ser.

Parlo de la idea de que no cal optimitzar més la teva vida. 

Continua llegint «Postproductivitat. Quan la productivitat ja no és al centre»

Puc confiar en tu a llarg termini?

Ets una long term person o perquè pesa més la fiabilitat que el talent

Aquest article va ser publicat originalment al newsletter 
Acció: Productivitat personal

“No anaven ràpid perquè anaven lluny”. Es tracta d’una expressió fascinant per la multitud de significats que comporta. No cal correr quan saps on vas, no cal correr ni cremar tota la teva energia en un sprint quan la meta es troba lluny. La vida és un projecte a llarg termini i necessites persones de llarg termini al teu costat. Long term people que diuen els americans. Gent en la que saps que pots confiar, amb la que has passat anys treballant o cohabitant, intercanviant favors, no per interès o conveniència, sinó per voluntat pròpia, per generositat ben entesa. Gent amb la que has viscut bons i sobretot mals moments i encara són aquí amb tu.

Continua llegint «Puc confiar en tu a llarg termini?»

Intel·ligència artificial. Què pot i que vols que faci per a tu?

El camí a recórrer abans d’automatitzar passa per experimentar i reflexionar sobre els teus processos

Aquest article va ser publicat originalment al newsletter 
Acció: Productivitat personal

Hi ha moltes coses de l’arribada de la IA a l’empresa que m’inquieten. Potser la principal és la manca d’interès que tenim, en general, per incorporar-la al nostre dia a dia d’una manera sistemàtica. Ens falta proactivitat.

Continua llegint «Intel·ligència artificial. Què pot i que vols que faci per a tu?»

Sobrepensar i sobreactuar davant els problemes

Sobrepensar

Pensar massa en el futur ens porta ansietat. Ens preocupa de forma gratuïta, ocupa la ment en assumptes que molt possiblement no acabin passant. Tenim una tremenda addicció a la certesa. Allò no predictible és un focus de tensió, quelcom que la ment percep com un problema i la fica en marxa per intentar convertir-ho en certesa.

Continua llegint «Sobrepensar i sobreactuar davant els problemes»

De que parlo quan parlo d’un sistema de productivitat personal

Aquest article va ser publicat originalment al newsletter 
Acció: Productivitat personal

Vaig pensar en escriure sobre les característiques més curioses d’un sistema de llistes per les teves tasques pendents, però el primer que em va vindre al cap va ser perquè tinc que tenir un sistema de llistes, és lògic no? 

Continua llegint «De que parlo quan parlo d’un sistema de productivitat personal»