Després de dos anys de teletreball ‘obligat’, la majoria de les empreses estan reincorporant els seus empleats a les oficines. És clar que és un model que ha arribat per quedar-se i que moltes empreses, per estructura de costos, per comoditat dels empleats, mantindran.
Continua llegint «Teletreball. Com tornar a l’oficina»Com puc controlar la meva activitat a llarg termini amb GTD
Personalment m’agrada el sistema de nivells de perspectiva de GTD per “controlar” el meu llarg termini. David Allen desenvolupa una metàfora de nivells d’altura amb aquesta finalitat (Més avall el defineixo).
Hi ha persones que el troben massa simplista i jerarquitzat. A mi em sembla una forma de fer les coses, de qüestionar-te a tu mateix per plantejar-te quins són els teus objectius i quin futur vols, que és important de veritat per tu.
Continua llegint «Com puc controlar la meva activitat a llarg termini amb GTD»La llista “Aquesta setmana no”
La llista “Aquesta setmana no” és una proposta de José Miguel Bolívar per “millorar” el sistema Getting Things Done (GTD). El seu objectiu és fer més manejable la llista “Algun dia/Potser” dividint-la en dos.
Soc reticent a acceptar millores al sistema, prefereixo mantenir-lo com David Allen el descriu al seu llibre “Organízate con eficacia” però en el seu dia vaig adoptar aquesta millora. Us explico com funciona i perquè la trobo acceptable.
Continua llegint «La llista “Aquesta setmana no”»Dinamitzar GTD. Com he agilitzat el meu sistema
Dinamitzar GTD és fàcil si coneixes el sistema i la teva activitat. Només fa falta una mica d’inspiració
Fa uns dies la vaig tenir llegint el post d’en Jordi Fortuny parlant sobre com crear la seva llista de contexts. Explica molt bé com va incorporant nous contextos segons la necessitat. Si un context esta massa poblat el divideix en varis. Simple i natural.
Em va fer pensar en com s’ha anat simplificant el meu sistema GTD en els últims anys. He passat de comptar amb tots i cadascun dels elements de David Allen enumera en el seu llibre “Organízate con eficacia” a simplificar-lo perquè treballar amb ell em resulti el més natural possible.
Continua llegint «Dinamitzar GTD. Com he agilitzat el meu sistema»La substitució d’hàbits
La substitució d’hàbits és el procés canvi d’un hàbit per un altre i el que implica. pren importància al considerar que un hàbit no és pot eliminar només sobreescriure amb un altre.
“Quan els bons hàbits surten per la finestra, els dolents entren per la porta”
2021 ha sigut un mal any a nivell d’hàbits. L’ hàbit pare del meu estil de vida era fer esport de forma regular i poc a poc l’he anat perdent. Voldria reflexionar breument sobre com ha passat i com funciona la substitució d’un hàbit.
Continua llegint «La substitució d’hàbits»La revisió anual. Com fer-la sense perdre’t en tonteries
Arriba el final d’any i amb ell el moment per fer la revisió anual. T’has plantejat fer-la? Potser pensis que no hi ha cap necessitat però la veritat és que sempre va bé analitzar com a anat l’any per tenir una certa perspectiva i preparar els següents passos a donar.
GTD no dona cap orientació sobre com fer aquestes revisions de caire generalista, la revisió anual o semestral del compliment dels nostres objectius i visió.
En el post d’avui parlaré de perquè fer la revisió anual i com fer-la.
Exemple revisió anual 2017 (James Clear)
Continua llegint «La revisió anual. Com fer-la sense perdre’t en tonteries»